Данная концепция кратко описывает суть проекта создания уникальной в России музыкальной радиостанции классической музыки с целью повышения уровня культуры и музыкального образования людей всех поколений
Описание проекта
Название: Создание музыкальной радиостанции «RadioLiszt»
Руководитель проекта: Ситдиков Артур Ильдарович
Актуальность: в рамках настоящего проекта рассматривается создание первой в России радиостанции классической музыки «RadioLiszt», которая сможет повысить уровень культуры нации.
Цель продукта проекта: ознакомить молодое поколение с музыкой, написанной как поистине великими композиторами, так и молодыми выпускниками академий. Данный проект поможет в музыкальном образовании молодого поколения, поможет пересмотреть свои взгляды на понятие «музыка» в самом широком его понимании. Каждый слушатель радиостанции найдет для себя именно те произведения, которые ему по нраву.
Цель проекта: создание и открытие радиостанции
Задачи:
- Оформить документы для организации радиовещания;
- Разработать передающую станцию и частоту, на которой будет вестись трансляция;
- Получить разрешение на эксплуатацию объекта связи.
Сроки реализации: 15.05.17г. — 04.10.17г.
График работ: пятидневная рабочая неделя для всех участников проекта.
Критерий поставки: начало радиовещания посредством запуска радиостанции.
Критерии успеха:
- среднее количество слушателей в пятнадцатиминутном интервале времени — не менее 1,1 тыс. человек;
- накопленное суточное количество слушателей радиостанции — не менее 70 тыс. человек.
Участники:
- Заказчик/инвестор — ОАО «MediaGroup»;
- Поставщик оборудования – ООО «МС-МАКС»;
- Подрядчик — компания «СтройСервис»;
- Консультант – ООО «Радиовещательные технологии»;
- Команда проекта:
- Главный инженер – руководитель проекта Ситдиков Артур Ильдарович;
- Менеджер проекта Костеров Кирилл Станиславович;
- Специалист проекта – Николаенко Артем Алексеевич.
Этапы и вехи:
- Оформить документы для организации радиовещания;
- Разработать передающую станцию;
- Получить свидетельство о регистрации РЭС;
- Разработать частоту, на которой будет вестись трансляция;
- Получить разрешение на эксплуатацию объекта связи.
Ресурсы:
- Трудовые (6 человек);
- Материальные (арендованное помещение, 8 единиц оборудования: консоль, рекордер, FM-передатчик, антенно-фидерное оборудование, микшер, микрофон, монитор, наушники; соединительные кабели);
- Финансовые ресурсы – 1 055 500 руб.
Источники финансирования: собственные средства ОАО «MediaGroup»
Продукт проекта
Музыкальная радиостанция (включающая передающую станцию, музыкальное оборудование, антенны, размещенные на высоте), посредством которой на определенной частоте диапазона УКВ3 будет транслироваться классическая (академическая) музыка с битрейтом от 400 до 1411 кбит/с 24 часа в сутки, 7 дней в неделю с перерывом на рекламу и тематические передачи.
Элементы стратегического плана
- при разработке передающей станции произвести мониторинг находящихся рядом с предполагаемым арендуемым помещением башен (вышек), на которых их собственник на согласованных с заказчиком условиях будет готов разместить антенно-фидерное оборудование Радиостанции;
- на этапе разработки радиочастоты для каждого населенного пункта, где будет установлен отдельный передатчик, необходим отдельный пакет заявительных документов;
- на этапе получении разрешения эксплуатации объекта связи при нахождении приемочной комиссией недостатков рекомендуется устранить их в кратчайшие сроки в ходе работы комиссии. В противном случае придется назначать ее снова, что увеличит сроки реализации проекта;
- косметический ремонт помещения, где будет располагаться Радиостанция, должна осуществлять компания, работающая на данном ранке услуг более 3-х лет, и зарекомендовавшая себя с лучшей стороны;
- установку антенно-фидерного оборудования будет производить подрядчик. Установку остального оборудования будет производиться посредством внутренних ресурсов
Организационная структура
Укрупненный план-график работ в MS Project
Матрица ответственности
- О – ответственный;
- И – исполнитель, ЗИ – запасной исполнитель;
- К – осуществляющий контроль;
- У – утверждающий.
Бюджет
Бюджет проекта представляет собой план затрат, необходимых для его исполнения, в стоимостном выражении. Он включает затраты на закупку материалов, выплату заработной платы, а также услуги сторонних организаций.
Риски и мероприятия по их недопущению
Концепция проекта создания радиостанции классической музыки разработана студентами специальности «Прикладная информатика» УГАТУ (Ситдиков А.И., Николаенко А.А., Костеров К.С.)
