Концепция проекта создания системы водоснабжения в поселке

Данная концепция кратко описывает суть проекта организации системы водоснабжения в деревне, жизненно необходимой ее жителям.

Описание проекта

Название: Создание системы водоснабжения в деревне «Простоквашино»

Руководитель проекта: главный инженер ООО «Бурстрой».

Актуальность: жителям деревни «Простоквашино» за запасами воды приходится отправляться в соседнюю деревню, поэтому жизненно необходимо создать источник водоснабжения непосредственно в деревне.

Цель проекта: обеспечение населения деревни «Простоквашино» собственным источником водоснабжения

Цель продукта: повышение качества жизни деревенских жителей.

Задачи:

• Провести геологическую разведку;
• Спроектировать водопровод;
• Провести строительно-монтажные работы.

Продукт:

1. Установленная на центральной улице колонка водоснабжения
2. Водопровод, соединяющий колонку с системой водоснабжения в соседней деревне

Сроки реализации: 3 месяца: с 1 мая 2018г. по 31 июля 2018г.

График работ: пятидневная рабочая неделя с 08.00 до 18.00, обед с 12.00 до 13.00

Критерий поставки: подписание акта выполненных работ

Критерии успеха проекта:

• потребление воды — не менее 1 500 м ³ воды за 1 месяц после запуска водоснабжения;
• бесперебойная подача воды на протяжении 6 месяцев.

Участники:

1. Заказчик/инвестор – Администрация Простоквашинского района;
2. Поставщик материалов – ООО «МаксиДом».
3. Руководитель проекта – главный инженер ООО «Бурстрой».
4. Проектировщик ООО «Бурстрой».
5. Геодезист ООО «Бурстрой».
6. Сметчик ООО «Бурстрой».
7. Лаборант ООО «Бурстрой».
8. Подрядчик ООО «Подряд».

Этапы проекта и вехи: 

1. Геологическая разведка.
2. Проектирование водопровода.
3. Строительно-монтажные работы.
4. Запуск системы водоснабжения.

Ресурсы: 

1. Трудовые ресурсы:
   • руководитель проекта – 1 человек;
   • Проектировщики – 2 человека;
   • Геодезисты – 3 человека;
   • Сметчик – 1 человек;
   • Лаборант – 1 человек;
   • Подрядчик – 20 человек.
2. Материальные ресурсы:
   • Экскаватор – 1 ед.;
   • Трактор – 1 ед.;
   • Бурильная установка – 1 ед.;
   • Самосвал – 1 ед.;
   • Трубовоз – 1 ед.;
   • Манипулятор – 1 ед.;
   • Трубы – 250 ед.;
   • Насосная станция – 1 ед.
3. Финансовые ресурсы — 8 млн. рублей.

Источники финансирования: средства районной администрации.

Элементы стратегического  плана:

• аванс за покупаемые материалы – 50%,
• аванс за работу – 0% (оплата только по завершению всех работ).
• количество тестируемых скважин согласовывается с заказчиком до начала работ.

Организационная структура проекта

Укрупненный план-график работ в MS Project

Матрица ответственности

1. Роли в матрице ответственности:
   • О – ответственный;
   • И – исполнитель, ЗИ – запасной исполнитель;
   • К – осуществляющий контроль;
   • У – утверждающий.
2. Функциональные роли:
   • Р – руководитель проекта;
   • Пр – проектировщик;
   • Пс -поставщик;
   • Пд – подрядчик;
   • Г – геодезист;
   • С – сметчик;
   • Л – лаборант;
   • Г – госэкспертиза.

Бюджет

Бюджет проекта представляет собой план затрат, необходимых для его исполнения, в стоимостном выражении. Он включает затраты на закупку материалов, выплату заработной платы, а также услуги сторонних организаций.

Риски и мероприятия по их недопущению

Концепция проекта водоснабжения разработана студентами специальности «Прикладная информатика» УГАТУ (Ахмедьянова С., Сафронов В., Петрасюк Д.,  Шаймухаметов Т.)