Данная концепция кратко описывает суть проекта создания VR стендов для обучения работников предприятия поведению во время чрезвычайных ситуаций с целью повышения эффективности работы и сокращению негативных последствий ЧС.
Описание проекта
Название: Создание VR стендов для обучения персонала поведению во время критических ситуаций «VR Safe»
Руководитель проекта: Чернов Артем Юрьевич
Актуальность: VR — это активно развивающаяся технология, благодаря которой возможно смоделировать ситуации, которые невозможно воспроизвести в реальных условиях. Становится возможно погрузить пользователя в критическую ситуацию на предприятии и показать варианты её решения.
Цель проекта: создание возможности проведения тестирования и выдачи сертификата об обучении поведению при возникновении внештатных ситуациях сотрудникам предприятия с помощью VR оборудования
Цель продукта: повышение качества обучения сотрудников поведению в нештатных ситуациях.
Задачи:
- Подготовить ТЗ;
- Приобрести оборудование и материалы для создания стенда;
- Создать обучающий стенд;
- Разработать программы обучения.
Продукт проекта:
- Стенд, оснащенный:
- беговой VR дорожкой;
- стойками для отслеживания положения пользователя в пространстве;
- шлемом виртуальной реальности;
- нательными датчиками;
- компьютером с ПО для управления и диагностирования.
- Программа обучения.
Сроки реализации: 01.08.2018г – 07.09.2018г.
График работ: пятидневная рабочая неделя с 09.00 до 18.00, обед с 12.00 до 13.00
Критерий поставки: выдача сертификата о прохождении обучения первому обучающемуся
Критерии успеха: прохождение обучения и получения сертификатов 20 сотрудниками компании за 2 последующих месяца после запуска проекта
Участники:
- Заказчик — ООО “КИЦ ТЦ”;
- Поставщик/подрядчик — ООО «Точка роста»;
- Команда проекта — руководитель проекта, дизайнер, проектировщик и программист.
Этапы и вехи:
- Подготовка ТЗ.
- Приобретение оборудования и материалов для создания стенда.
- Создание стенда.
- Разработка программы обучения.
Ресурсы:
- Трудовые — 4 человека: дизайнер, проектировщик, программист, сборщик,
- Финансовые — 514 000 рублей.
Источники финансирования: собственные средства предприятия, на базе которого будут проходить обучение работники.
Элементы стратегического плана:
- до начала проекта выяснить вариации внештатных ситуаций и разработать список наиболее опасных происшествий;
- оплату поставщику оборудования производить по факту поступления и проверки оборудования;
- привлечение поставщика к сборке стенда;
- программирование тестового задания без привлечения дополнительных финансовых ресурсов.
Организационная структура
Укрупненный план-график работ в MS Project
Матрица ответственности
- О – ответственный;
- И – исполнитель, ЗИ – запасной исполнитель;
- К – осуществляющий контроль;
- У – утверждающий.
Бюджет
Бюджет проекта представляет собой план затрат, необходимых для его исполнения, в стоимостном выражении. Он включает затраты на закупку материалов, выплату заработной платы, а также услуги сторонних организаций.
Риски и мероприятия по их недопущению
Концепция проекта создания VR стендов для обучения работников предприятия разработана студентами специальности «Прикладная информатика» УГАТУ (Чернов А.Ю., Афанасьева А. А., Низамов Э. И.)
