Концепция проекта технического перевооружения цеха

Техническое перевооружение

Данная концепция кратко описывает суть проекта технического перевооружения цеха, что позволит увеличить эффективность производства, сократить брак и простой оборудования, а также качественно выйти на новый уровень производства.

Описание проекта

Название: Техническое перевооружение механосборочного цеха

Руководитель проекта: Силин Григорий Юрьевич

Актуальность: увеличение расходов на  амортизацию , увеличение брака, а также простой оборудования из-за участившихся поломок и случаев профессиональных заболеваний сотрудников цеха.

Цель проекта: модернизация существующего оборудования и закупка нового в механосборочный цех, ввод оборудования в эксплуатацию.

Цель продукта:

  • повышение качества заготовок;
  • уменьшение затрат сырья;
  • снижение энерго-потребления цеха;
  • улучшение эффективности работы цеха;
  • повышение уровня безопасности работ;
  • снижение аварийности оборудования;
  • сокращение расходов на ремонт оборудования.

Задачи:

  • закупка современного высокотехнологичного оборудования;
  • модернизация старого оборудования по новым стандартам;
  • повышение квалификации персонала — обучение работе на новом оборудовании.

Продукт проекта: технически перевооруженный цех за счет модернизации старого оборудования, а также закупки нового технологического оборудования.

Сроки реализации: 20.04.2020 — 08.10.2021

График работ: пятидневная рабочая неделя с 08.00 до 18.00, обед с 12.00 до 13.00

Критерий поставки продукта проекта: подписание акта выполненных работ

Критерии успеха проекта — это снижение:

  • вредности рабочих мест по оценке комиссии на 20% за первые 2 месяца эксплуатации нового оборудования;
  • производственного брака на 15%;
  • затрат сырья на 23%;
  • амортизационных расходов на 18%.

Участники:

  1. Заказчик — механосборочный цех;
  2. Инвестор — предприятие;
  3. Поставщик  —ПАО «ЭНЕРГОМАШ»
  4. Подрядчик  —КПиМО
  5. Консультант —Шишкин Я.С.
  6. Команда проекта — менеджер проекта, механик цеха, консультант, финансист.

Этапы проекта и вехи: 

  1. Закупка нового оборудования.
  2. Доставка, монтаж и пусконаладка нового оборудования.
  3. Модернизация старого оборудования
  4. Испытание и ввод в эксплуатацию старого оборудования.

Ресурсы: 

  1. Финансовые: 240 000 000 рублей
  2. Трудовые ресурсы: проектная команда 4 человека
  3. Материальные: подъемный кран, инструменты.

Источники финансирования: Собственные средства  предприятия.

Элементы стратегического  плана:

  • Модернизация существующего оборудования на основе современных технологий с целью повышения автоматизации процессов и уменьшения травматизма на рабочем месте.
  • Закупка нового оборудования через проведение тендерных процедур.

Организационная структура проекта


оргструктура проекта

Укрупненный план-график работ в MS Project

Сводный план проекта

Диаграмма Ганта

Матрица ответственности

    • О – ответственный;
    • И – исполнитель, ЗИ – запасной исполнитель;
    • К – осуществляющий контроль;
    • У – утверждающий.

МО

Бюджет проекта

Бюджет представляет собой план затрат, необходимых для его исполнения, в стоимостном выражении.

Бюджет

Риски и мероприятия по их недопущению

Матрица рисков

Концепция проекта технического перевооружения цеха разработана доцентом кафедры АСУ Ивановой И.Ф. и студентами специальности «Прикладная информатика» УГАТУ (Силин Г.Ю., Семенов А.Е., Шишкин Я.С.)

Like this post? Please share to your friends:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector