Концепция проекта «Создание VR стендов для обучения персонала поведению во время критических ситуаций»

VR-стенд

Данная концепция кратко описывает суть проекта создания VR стендов для обучения работников предприятия поведению во время чрезвычайных ситуаций с целью повышения эффективности работы и сокращению негативных последствий ЧС.

Описание проекта

Название: Создание VR стендов для обучения персонала поведению во время критических ситуаций «VR Safe­»

Руководитель проекта: Чернов Артем Юрьевич

Актуальность: VR — это активно развивающаяся технология, благодаря которой возможно смоделировать ситуации, которые невозможно воспроизвести в реальных условиях. Становится возможно погрузить пользователя в критическую ситуацию на предприятии и показать варианты её решения.

Цель проекта: создание возможности  проведения тестирования и выдачи сертификата об обучении поведению при возникновении внештатных ситуациях сотрудникам предприятия с помощью VR оборудования

Цель продукта: повышение качества обучения сотрудников поведению в нештатных ситуациях.

Задачи:

  • Подготовить ТЗ;
  • Приобрести оборудование и материалы для создания стенда;
  • Создать обучающий стенд;
  • Разработать программы обучения.

Продукт проекта:

  1. Стенд, оснащенный:
    • беговой VR дорожкой;
    • стойками для отслеживания положения пользователя в пространстве;
    • шлемом виртуальной реальности;
    • нательными датчиками;
    • компьютером с ПО для управления и диагностирования.
  2. Программа обучения.

Сроки реализации: 01.08.2018г – 07.09.2018г.

График работ: пятидневная рабочая неделя с 09.00 до 18.00, обед с 12.00 до 13.00

Критерий поставки: выдача сертификата о прохождении обучения первому обучающемуся

Критерии успеха: прохождение обучения и получения сертификатов 20 сотрудниками компании за 2 последующих месяца после запуска проекта

Участники:

  • Заказчик — ООО “КИЦ ТЦ”;
  • Поставщик/подрядчик — ООО «Точка роста»;
  • Команда проекта — руководитель проекта, дизайнер, проектировщик и программист.

Этапы и вехи: 

  1. Подготовка ТЗ.
  2. Приобретение оборудования и материалов для создания стенда.
  3. Создание стенда.
  4. Разработка программы обучения.

Ресурсы: 

  • Трудовые — 4 человека: дизайнер, проектировщик, программист, сборщик,
  • Финансовые — 514 000 рублей.

Источники финансирования: собственные средства предприятия, на базе которого будут проходить обучение работники.

Элементы стратегического  плана:

  • до начала проекта выяснить вариации внештатных ситуаций и разработать список наиболее опасных происшествий;
  • оплату поставщику оборудования производить по факту поступления и проверки оборудования;
  • привлечение поставщика к сборке стенда;
  • программирование тестового задания без привлечения дополнительных финансовых ресурсов.

Организационная структура

Оргструктура проекта

Укрупненный план-график работ в MS Project

План работ

Диаграмма Ганта

Матрица ответственности

  • О – ответственный;
  • И – исполнитель, ЗИ – запасной исполнитель;
  • К – осуществляющий контроль;
  • У – утверждающий.

Матрица ответственности

Бюджет

Бюджет проекта представляет собой план затрат, необходимых для его исполнения, в стоимостном выражении. Он включает затраты на закупку материалов, выплату заработной платы, а также услуги сторонних организаций.

Бюджет проекта

Риски и мероприятия по их недопущению

Матрица рисков

Концепция проекта создания VR стендов для обучения работников предприятия разработана студентами специальности «Прикладная информатика» УГАТУ (Чернов А.Ю., Афанасьева А. А., Низамов Э. И.)

Like this post? Please share to your friends:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector