Концепция проекта создания системы водоснабжения в поселке

Водопровод

Данная концепция кратко описывает суть проекта организации системы водоснабжения в деревне, жизненно необходимой ее жителям.

Описание проекта

Название: Создание системы водоснабжения в деревне «Простоквашино»

Руководитель проекта: главный инженер ООО «Бурстрой».

Актуальность: жителям деревни «Простоквашино» за запасами воды приходится отправляться в соседнюю деревню, поэтому жизненно необходимо создать источник водоснабжения непосредственно в деревне.

Цель проекта: обеспечение населения деревни «Простоквашино» собственным источником водоснабжения

Цель продукта: повышение качества жизни деревенских жителей.

Задачи:

  • Провести геологическую разведку;
  • Спроектировать водопровод;
  • Провести строительно-монтажные работы.

Продукт:

  1. Установленная на центральной улице колонка водоснабжения
  2. Водопровод, соединяющий колонку с системой водоснабжения в соседней деревне

Сроки реализации: 3 месяца: с 1 мая 2018г. по 31 июля 2018г.

График работ: пятидневная рабочая неделя с 08.00 до 18.00, обед с 12.00 до 13.00

Критерий поставки: подписание акта выполненных работ

Критерии успеха проекта:

  • потребление воды — не менее 1 500 м 3 воды за 1 месяц после запуска водоснабжения;
  • бесперебойная подача воды на протяжении 6 месяцев.

Участники:

  1. Заказчик/инвестор – Администрация Простоквашинского района;
  2. Поставщик материалов – ООО «МаксиДом».
  3. Руководитель проекта – главный инженер ООО «Бурстрой».
  4. Проектировщик ООО «Бурстрой».
  5. Геодезист ООО «Бурстрой».
  6. Сметчик ООО «Бурстрой».
  7. Лаборант ООО «Бурстрой».
  8. Подрядчик ООО «Подряд».

Этапы проекта и вехи: 

  1. Геологическая разведка.
  2. Проектирование водопровода.
  3. Строительно-монтажные работы.
  4. Запуск системы водоснабжения.

Ресурсы: 

  1. Трудовые ресурсы:
    • руководитель проекта – 1 человек;
    • Проектировщики – 2 человека;
    • Геодезисты – 3 человека;
    • Сметчик – 1 человек;
    • Лаборант – 1 человек;
    • Подрядчик – 20 человек.
  2. Материальные ресурсы:
    • Экскаватор – 1 ед.;
    • Трактор – 1 ед.;
    • Бурильная установка – 1 ед.;
    • Самосвал – 1 ед.;
    • Трубовоз – 1 ед.;
    • Манипулятор – 1 ед.;
    • Трубы – 250 ед.;
    • Насосная станция – 1 ед.
  3. Финансовые ресурсы — 8 млн. рублей.

Источники финансирования: средства районной администрации.

Элементы стратегического  плана:

  • аванс за покупаемые материалы – 50%,
  • аванс за работу – 0% (оплата только по завершению всех работ).
  • количество тестируемых скважин согласовывается с заказчиком до начала работ.

Организационная структура проекта

оргструктура проекта

Укрупненный план-график работ в MS Project

план-график работ

Диаграмма Ганта

Матрица ответственности

  1. Роли в матрице ответственности:
    • О – ответственный;
    • И – исполнитель, ЗИ – запасной исполнитель;
    • К – осуществляющий контроль;
    • У – утверждающий.
  2. Функциональные роли:
    • Р – руководитель проекта;
    • Пр – проектировщик;
    • Пс -поставщик;
    • Пд – подрядчик;
    • Г – геодезист;
    • С – сметчик;
    • Л – лаборант;
    • Г – госэкспертиза.

Матрица ответственности

Бюджет

Бюджет проекта представляет собой план затрат, необходимых для его исполнения, в стоимостном выражении. Он включает затраты на закупку материалов, выплату заработной платы, а также услуги сторонних организаций.Бюджет проекта

Риски и мероприятия по их недопущению

Матрица рисков

Концепция проекта водоснабжения разработана студентами специальности «Прикладная информатика» УГАТУ (Ахмедьянова С., Сафронов В., Петрасюк Д.,  Шаймухаметов Т.)

Like this post? Please share to your friends:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector